企业招聘的目的是什么？

我在的公司一直在各大平台发布招聘信息，还花了不少钱在智联招聘上，最近又打算在另外的招聘平台上花钱发布信息，话说招聘网站真的很多，让公司里的负责人挑花了眼……可是，公司的领导层有没有想过，企业招聘的目的是什么呢？不停地招聘又是为了什么呢？一个不到二十个人的小企业却在不停的为招聘的事犯愁，不好好想想根本原因在哪？百度知道里有一个回答确实很经典：小企业是为了省钱干活，大企业是为了赚钱培养！

不停地招聘，解决不了根本问题！

人员流动性大是一个很大的问题，大企业可以完全不必在乎这些，因为好多人抢着进来都得排队；而小企业呢？遇到这样的情况肯定是公司的制度或者管理有问题！员工为什么要走？为什么新来的员工呆不久就要走？为什么一直留不住人才？管理层有没有想过根本问题在哪？待遇低，往往是最致命的原因！人们出来工作都是为了赚钱养家糊口的，工资满足不了人们的需求，肯定留不住他们！有老板可以说，人走了不要紧，可以再招人嘛！中国不缺乏廉价劳动力！这句话实在，小企业完全可以用这种思想来用人！但是这样不停的换新人，只是为公司保持了一定的劳动力，但是企业的文化永远得不到提升、团队的整体思想也不能融合！这样的小企业可以一直维持着“省钱干活”的状态，是永远也做不大的！

一直被洗脑，从未被同化！

老板时不时的出去到培训机构花几千块钱听课、培训，然后回来就把学到的东西全部给我们灌输！试问一下，那些所谓的培训机构真的能让您的企业起死回生么？不切合实际情况的思想灌输能让我们留下么？看人家企业做得好，人家团队相互称呼家人，也跟人家学“家人”，口口声声叫着“家人”，你真的把我们当家人了么？真的替我们生活考虑过么？经验可以学来，可以让别人传授，但也只是学了个皮毛，中心思想你永远学不来的！所谓的培训课程，就是把最基本的好的思想加以夸张，然后硬生生的向企业管理靠拢。比如老板被培训回来说了这么个话：工作是为谁工作？为自己！这个说话不错吧，但是我们听了真的能把公司当自己的家么？把公司当自己的家，不是说说就能实现的，需要一定的条件，如果老板真真正正替员工着想，真的把员工当成了自己的家人，我们员工还会把公司当外人么？

照搬形式，成不了大事！

每天早上晨会让我们读这样一句话：“人们不讲道理、思想谬误、自我中心，不管怎样，总是爱他们；如果我做善事，人们说你自私自利、别有用心，不管怎样，总是要做善事……”德兰修女说的话，只是把“你”改成了“我”，难道每天读这样一些话我们的修养就能比得上她了么？刚开始跟我们说的时候，还说德兰修女去世的时候联合国都降半旗~刚查了下，也就她的国家为她降了国旗！这都搞不清楚，还给老板们培训！不过这也不难发现一个事实：有些个老板真的很好忽悠！这不愧也是一个商机哦！

人贵在学习，但是学习是一个慢慢积累的过程！

不要指望被培训过几次你的思想境界就能提升一个很高的高度，说句实在话，那些讲师也就是嘴皮子功夫好，给你们讲的那些也都是很有道理的东西，但是要跟现实情况结合起来还需要自己的积累沉淀，学习是一个慢慢积累的过程，毛主席说过：一天不学习比不上刘少奇！所以，老板们还是不要迷信那些培训~

从实际出发，解决根本问题才是王道！

留不住员工的原因在哪？留不住人才的原因在哪？一定要从实际出发，找出员工离职的原因，从根本上解决问题，才能让整个企业团结一心，共创未来！而不是一味的离职、招聘、离职、招聘……恶性循环！“一代新人换旧人”的企业能发展大么？哪个大企业的老板后面不都跟着几个铁杆支持者（精英人才）？

综上所述，办企业，一定要以人为本！企业招聘的目的不是为了招人来打工，而是为了留住人才一起发展长大！记住，是企业挑人才，这样的企业才有未来！一直招聘却没人来的企业，不改变是木有前途的~！